TAMPA, Fla. (WFLA) – El gobernador Ron DeSantis lanzó un nuevo plan detallado para “restaurar el ejército de Estados Unidos” durante un evento de campaña en Columbia, Carolina del Sur, y dijo: “es hora de arrancar a los despertados del ejército”.

El gobernador de Florida y candidato presidencial republicano dijo que el plan presenta cuatro pilares clave para que las fuerzas armadas regresen a “su misión central” al arrancar las agendas políticas de las fuerzas armadas, restaurar los estándares militares, romper el pantano y promover la rendición de cuentas y cambiar el rumbo contra el presidente Joe. La crisis de reclutamiento militar de Biden.

“No había mayor honor que saber que vestía la ropa de mi país cuando serví en el ejército, pero la fuerza de combate de nuestra nación, que alguna vez fue orgullosa, ha sido infectada y paralizada por una agenda política”, dijo DeSantis. “Es hora de arrancar el despertar de las fuerzas armadas y devolverlo a su misión principal. Debemos restaurar un sentido de confianza, convicción y deber patriótico en nuestras instituciones, y eso comienza con nuestro ejército”.

Según la nueva propuesta, DeSantis dijo que se desharía de los administradores de Diversidad e Inclusión para cada departamento militar, terminaría con todas las contrataciones de DEI, terminaría con los espectáculos de drag en las bases militares, revocaría la Orden Ejecutiva 14004, que permite que el personal transgénero sirva en el ejército en su preferencia. El sexo y la prohibición despertaron el contenido de reclutamiento y el uso de cuentas de redes sociales militares para contenido activista, entre otras restricciones.

Después de graduarse de la Facultad de Derecho de Harvard, DeSantis se ofreció como voluntario para unirse a la Marina, donde se desplegó en apoyo del Seal Team One como oficial de JAG en Irak y recibió una Estrella de Bronce.

El plan completo del gobernador DeSantis para un ejército de “Misión Primero” se puede encontrar a continuación:

Arrancar las agendas políticas de nuestras fuerzas armadas

  1. Eliminar los “Diverse-aucrats” (Burócratas de la Diversidad)
  • Deshágase de los administradores de Diversidad e Inclusión para cada departamento militar y finalice todas las contrataciones de DEI.
  • Poner fin a los grupos de trabajo, grupos de trabajo, juntas asesoras y otros paneles departamentales militares que se centren en DEI. (Por ejemplo, Task Force One Navy, Army Project Inclusion y DOD Racial Disparity Reviews)
  • Asignar y responsabilizar a un Secretario de Defensa que elevará y considerará a los generales, los niveles superiores de los oficiales de bandera del Pentágono y el liderazgo civil militar cuyo enfoque estará en la letalidad, la preparación y las capacidades.
  1. Políticas operativas de ‘End Woke‘
  • Poner fin a los espectáculos de drag en las bases militares.
  • Prohibir que el Departamento de Defensa haga negocios con publicidad con firmas de izquierda que incluyan en la lista negra fuentes de noticias conservadoras.
  • Revocar la Orden Ejecutiva 14004, que permite que el personal transgénero sirva en el ejército en su sexo preferido y proporciona fondos de los contribuyentes para hormonas y cirugías de cambio de sexo, que causan problemas con la preparación.
  • Cierre el “Equipo de Equidad de Defensa” y la “Comisión Asesora de Defensa sobre Diversidad, Equidad e Inclusión”.
  • Prohibir los contratos del Departamento de Defensa a Corporaciones de Investigación y Desarrollo con Financiamiento Federal relacionadas con DEI hasta que cambie su política.
  • Reformar la Oficina del Subsecretario de Defensa para Personal y Preparación para centrarse en los desafíos críticos que enfrentan las fuerzas armadas, como el reclutamiento, la retención y la atención médica.
  1. Adoctrinamiento de ‘Ban Woke‘
  • Retirar fondos y prohibir cualquier curso asociado con la Teoría Crítica de la Carrera en las academias de servicio.
  • Requerir que los campos de estudio en las academias de servicio estén en campos rastreables a las necesidades militares, como historia militar, liderazgo, ingeniería nuclear, gestión de personal o desarrollo de software. Debido a que el contribuyente de EE. UU. financia completamente el costo de esta educación, la lista de disciplinas académicas disponibles debe centrarse estrictamente en las necesidades del Departamento de Defensa.
  • Prohibir la instrucción o la propagación de teorías como la Teoría Crítica de la Raza (CRT) como parte del entrenamiento militar.
  • Ningún edificio gubernamental debe izar ninguna bandera, excepto las banderas militares y de Estados Unidos (excepto las banderas de países extranjeros para eventos oficiales, la bandera POW/MIA).
  • Ban despertó el contenido de reclutamiento y el uso de cuentas de redes sociales militares para contenido activista. Evite que las cuentas de redes sociales de cuentas militares publiquen sobre temas o problemas que no están dentro de su misión o que no son mensajes de reclutamiento.
  • Estudie el papel de las redes sociales en los militares y la fuerza laboral civil del Departamento de Defensa.
  • Ampliar la elección de escuelas y los derechos de los padres para las familias con niños en las escuelas del Departamento de Defensa.
  • Establecer un “Grupo de Trabajo de Mérito, Justicia e Igualdad (MFE)” para revisar los currículos de las academias de servicio y entrenamiento en las fuerzas armadas.
  • Todo el sistema de Educación Militar Profesional (PME) produce una educación de calidad inferior al estándar. Una prioridad crítica de los primeros 100 días debe ser derogar el requisito de acreditación para los programas de PME y lanzar un estudio inmediato para reformar todas las escuelas en escuelas competitivas, rigurosas y enfocadas de excelencia operativa y estratégica. La guerra y la letalidad deben ser la ética primordial de la Educación Militar Profesional y solo se debe permitir que se gradúen los mejores.
  1. Centrar los beneficios para veteranos en apoyar a los veteranos, no en una agenda social
  • Poner fin a los planes de equidad que dan prioridad a ciertos veteranos para obtener beneficios sobre otros en función de su raza.

Restaurar los estándares militares

  1. Reconocer las diferencias entre hombres y mujeres. Eliminar las preferencias raciales en las Fuerzas Armadas. Un estándar de preparación.
  • Requerir que todos los servicios militares tengan calificaciones físicas de acuerdo con estándares neutrales de género.
  • Requerir transparencia de datos estadísticos para el desempeño y poner fin a cualquier iniciativa de equidad relacionada con los estándares y la preparación.
  • Prohibir las cuotas de raza y género en el reclutamiento y los ascensos militares y ordenar las decisiones de personal, incluido el acceso, la asignación, la selección y el ascenso en función del mérito.
  • Establecer estándares de servicio del Departamento de Defensa basados en la preparación. Seleccione a los mejores solicitantes independientemente de las categorías de identidad, en lugar de participar en políticas de preferencia racial.
  • Oponerse a cualquier intento de reclutar a nuestras hijas.
  • Investigue a cualquier comandante sospechoso de usar preferencias raciales o de género en las promociones.
  1. Reincorporar a los militares no vacunados
  • No permitir que el Pentágono castigue a las tropas basándose únicamente en su estado de vacunación contra el covid-19, y permitir que las tropas que fueron expulsadas por negarse a recibir la vacuna vuelvan a entrar en servicio con un motivo diferente para el despido y la restitución a su rango anterior antes de recibir el castigo por su estado de vacunación de Covid-19.
  • Pago retroactivo de las tasas de pago básicas de los miembros en servicio activo por el tiempo perdido como resultado del castigo (despedido, separado, jubilado o reasignado) por no recibir la vacuna contra el Covid-19.
  1. Priorizar la letalidad, la preparación y las capacidades, no la ideología y el cambio climático
    • El Departamento de Defensa nunca debe priorizar la política climática sobre la seguridad nacional y cualquier proyecto ambiental debe requerir un análisis de costo-beneficio que priorice las necesidades de seguridad nacional.
    • Poner fin a los programas activistas contra el cambio climático y centrarse en las necesidades de seguridad nacional en general.
    • Poner fin al requisito de que los contratistas del Departamento de Defensa rastreen y reduzcan sus emisiones de gases de efecto invernadero a costa de la preparación.
    • Detener la financiación de EV que se inició debido al activismo del cambio climático en lugar de la preparación militar.
    • Dejar de financiar programas de justicia ambiental.
  2. Detener el armamento de herramientas destinadas a erradicar las amenazas legítimas al buen orden y la disciplina
  • Mantener una aplicación adecuada de un Código Uniforme de Justicia Militar y terminar con el costoso Grupo de Trabajo para Contrarrestar el Extremismo del Departamento de Defensa de la Administración Biden.

Romper el pantano y promover la rendición de cuentas

  • Hacer cumplir el artículo 88 (Desacato a los funcionarios) del Código Uniformado de Justicia Militar que los tribunales han determinado que se aplica a los generales y almirantes retirados. Cualquier miembro del servicio puede ser procesado por “palabras despectivas contra el Presidente, el Vicepresidente, el Congreso, el Secretario de Defensa, el Secretario de un departamento militar, el Secretario de Seguridad o el Gobernador o la legislatura de cualquier Estado, Estado Libre Asociado o posesión en que esté de servicio o presente”.
  • Dejar de otorgar autorizaciones de seguridad a los líderes senior retirados del Departamento de Defensa que participan en programas de noticias de la red y el cable y que, como analistas pagados, monetizan y politizan su acceso a la llamada “información privilegiada”. Esto debería incluir la eliminación de las autorizaciones de seguridad de las 51 personas que firmaron la carta de “desinformación” de la computadora portátil Hunter Biden en octubre de 2020.
  • Instituir un período de reflexión para los altos funcionarios del Pentágono tanto antes como después de su mandato como miembros de la junta de contratistas militares y cabilderos. Estos funcionarios están aprovechando sus puestos en el Pentágono y de seguridad antes y después de servir como civiles.
  • Emitir una orden ejecutiva para despedir de inmediato a cualquier funcionario militar o de inteligencia de alto rango que a sabiendas mienta bajo juramento a un funcionario federal o al Congreso. Ya no habrá consecuencias cero y falta de rendición de cuentas.
  • Despida inmediatamente a cualquier oficial del Estado Mayor Conjunto que se ponga en contacto con una contraparte enemiga sin el conocimiento del presidente y anule la autoridad del Estado Mayor Conjunto.
  • Dentro de los 6 meses, se revisará el desempeño de todo el personal en los alojamientos de comando y estado mayor de 4 estrellas. A cualquier persona que se determine que ha promovido políticas en detrimento de la preparación y la guerra se le pedirá que renuncie o, de lo contrario, será destituido de esos cargos. Se llevarán a cabo revisiones similares en un horizonte de tiempo más prolongado para los puestos de comando de 3 estrellas y SES civiles equivalentes.

Cambiar el rumbo de la crisis de reclutamiento militar de Biden

  1. Restaurar el orgullo nacional en nuestras fuerzas armadas
  • Usar el “Bully Pulpit” para involucrar a todos los estadounidenses en el poder y el significado de su fuerza de combate de voluntarios y una fuerza militar significativa y con un propósito que contará con los recursos, el respaldo de su Comandante en Jefe y el pueblo estadounidense. para defender la Constitución y los Estados Unidos.
  • Desarrollar un programa para que las escuelas enseñen que nuestro ejército es y ha sido una fuerza para la justicia y el bien en el mundo.
  • Ordenar al Departamento de Defensa que colabore con organizaciones externas para alentar la expresión abierta de puntos de vista honestos sobre las percepciones y la moral de los posibles reclutas, las salidas militares voluntarias y el personal actual. Se prestará especial atención a abordar la percepción de politización dentro de las fuerzas armadas. Actualmente, existe una falta significativa de datos disponibles al respecto, y los datos existentes son controlados exclusivamente por el poder ejecutivo. Para rectificar esto, es necesaria una divulgación pública de la naturaleza del problema, que permita a mi administración identificar y corregir cualquier error. Esta transparencia jugará un papel vital en la reconstrucción de la confianza entre los miembros del servicio, sus familias y el público estadounidense en general.

II. Ampliar la programación de reclutamiento

  • Expandir los programas JROTC y los programas de educación cívica en las escuelas secundarias.
  • Trabajar con el Consejo de Deportes, Estado Físico y Nutrición del Presidente para promover el reclutamiento militar.
  • Permitir que las familias militares soliciten la creación de cuentas de ahorro educativas para sus hijos.